对知识型团队的绩效考核，应以（ ）为导向。
A、行为 B、员工的特点 C、结果 D、员工的态度
员工福利的特点是什么（ ）。
A、强制性 B、复杂性 C、普遍性
D、辅助性 E、合法性
“目标一致理论”认为，当个人目标与组织目标一致时，人员就不会流动。提出这一理论的是( ) 。
A、美国心理学家库克 B、美国管理学家杜拉克
C、日本学者中松义郎 D、美国心理学家勒温
这套方案是否合理可行？请你用所学的人力资源管理薪酬理论来分析。
一家中小型企业最近拟出了自己的一套薪酬方案，正准备实施。首先拟订这套薪酬方案的原则是：保障基本生活的同时，充分调动各位员工的积极性和创造性，鼓励个人努力奋斗，强调团结协作，促使公司和所有员工共同进步、发展。
其次方案的依据是：根据公司、部门、个人的考核结果，每月进行一次工资核算。
这套方案的特点：强调个人努力与团结协作的统一性；工作报酬和工作奖惩的统一性；员工个人命运与公司命运一体化；不强调资历，只看重现实的工作表现；定量评价与定性分析相结合；业绩考核与工资待遇、奖惩相互依存，考核是客观依据，待遇、奖惩是结果。这样将逐步使公司的管理走上"法制化"轨道，避免"人治"、主观臆猜等造成的不良后果。在公司这个大家庭中，对事不对人，使各位员工身感公正、合理、科学，积极进取，促进公司、员工共同进步。
这套方案制定的方法是：（1）根据对各工作岗位的职责分析，和每位员工面谈，确定每个人的基本工资额和岗位工资额；（2）根据公司、部门、个人的考核结果，确定公司、部门及个人业绩系数；（3）按以下方案确定各位员工的工资额，并按此发放。
员工工资=基本工资+岗位工资×公司系数×部门系数×个人绩效系数
当一个人的行为表现不符合社会需要时，通过制裁的方式来抑制这种行为，使其改变行为方向，这种激励是( )。
A、内激励 B、外激励 C、正激励 D、负激励
