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  • ID:9074-26166
    影响组织设计的权变因素主要有       
    A 组织战略                  B 组织规模
    C 技术                      D 组织环境

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  • ID:9074-23721
    战略控制的方法主要有(    )。
    A.预算    B.审计    C.个人现场观察     D.反馈

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  • ID:9074-9854
    简述领导者与管理者的区别?

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  • ID:9074-23664
    论述题: 简述“经济人”假设、“社会人”假设、“自我实现人”假设与“复杂人”假设在内涵与对应管理方式方面的差异。

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  • ID:9074-26163
    祥龙公司原是一家以生产经营床上用品为主的大型企业。该公司生产的床单和枕巾从20世纪60年代开始就受到欢迎,但近年来效益持续下滑。据分析,困扰公司高层领导的问题,主要是公司主要产品的市场需求发生了重大变化;公司在产品开发、制造、销售等环节中存在严重的沟通障碍;对主要竞争者的行为缺乏有效的反应等。据此,公司高层管理部门当前首先应该采取的措施为      
    A 重新明确公司业务定位                  
    B 进行组织机构调整
    C 加强公司产品开发能力
    D 加强人力资源管理

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  • ID:9074-26152
    X理论的内容是什么?

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